為什麼寧可代工，也不做附加價值？
為什麼寧可代工，也不做附加價值？
陪朋友去鶯歌一圈之後，深有感觸，喜歡的店就是有品質有設計的店，能講出理念也有一定程度的製造質感，不管是柴燒的渾然天成，還是電燒的漂亮細膩，賦予意義的感受就是不同。
然而，觀察到四周的人，他們喜歡的無非是可愛、生活，不論是3組馬克杯100元，還是小巧可愛的Q版人物的盤子、碟子、杯子、盆栽。
而那些利用優惠組合、步驟搭配：1. 選擇你喜歡的擺設、2. 加入你想要的培養土、3. 請人員幫你進盆，抑或是那些不可拍照只有專業導覽的店家；這些都不一定是高階工藝的店家。
只要市場存在，批發、量販、一般使用的情境就不會缺乏客戶，
最後只會是價格問題。
然而，我們常常弄錯，以為是自己的附加價值不夠；其實真的就是因為我們沒有根本的製造能力。舉例來說：如果你有高超的附加價值設計，卻沒有製造的本事，那你就會要：
- 使用便宜、簡易的原料，並利用你高超的技巧，化腐朽為神奇的建構大賣的商品 => 酒瓶 +雷雕，酒瓶容易取得，雷雕取決於設計圖樣的好看，而能大賣。
- 你只能透過超級的理念造神，讓自己獨樹一格，照顧好那少眾的VIP客戶。
當然你一樣可以叫價，一樣可以賣出漂亮的成績，但這些客群畢竟偏頗而非長久，終有時候會陷入困境。
反過來說，只要有辦法製造，產業上的困境就已突破大半，剩下的就只是你的技術門檻、資本規模，甚至是通路要多快打通而已。
不管是代工還是加工，
只要做到不可或缺，你就是唯一。
但現在往往大家都把服務當作產品，產品當作服務。
在市場上，這種錯置的情況一再發生，往往混亂的讓業主陷入五里霧中伸手不見五指。
服務可以刪減，然而產品卻是只要需要就必須存在。
