設計震撼彈

這一兩天令UI/UX、設計和 PM 圈為之震撼的莫過於 Adobe 以 200 億美元（折合台幣 6000 億）收購了 Figma，負面聲浪大過於正面，除了 Figma 本身的使用者之外，就連投資者也不看好這次的收購，Adobe 股價硬是溜滑梯咻地下跌了17個百分點。

-

過去在 UI 設計工具的選擇時，也曾摸過 Figma 一段時間，就使用上而言確實十分直覺，多人即時協作的功能也頗為優秀，更能不受限於設備系統、跨裝置運作，但為什麼最終還是沒有繼續使用 Figma 作為主要UI設計的工具？

最主要的原因就是：以「雲端服務為主」的線上設計平台。

-

且聽問問娓娓道來 Figma 的問題：

1. 資產持有議題

在 Figma 上，你的設計不是你的設計。
確實，會員帳號裡的資料是你設計的沒錯，但真實是原檔存取在雲端，在你沒有載下來以前，都不算歸你所有，所以請記得「定期或隨時」備份檔案於本機端成為你的資產，因為你不知道哪一天Figma系統會崩潰。

2. 系統穩定性

當 Figma 平台 Crash 的時候，就是你宣布放假的時候。
除非你有第一項提到的良好習慣，否則你所有身家都在雲端，在Figma的主機裡。如果你認為這只是杞人憂天、沒這麼嚴重吧！那你得要看看2022-06-07這天發生了什麼事，2021年也⋯⋯。

圖1：2022-06-07 Figma 當機

圖2：2022-06-07 Figma 當機

圖3：2021-02-04 Figma 當機

題外話，看到這，如果你有萌生一些似曾相識的即視感，那相信你肯定有在使用開店平台系統的創業斜槓經驗，這個問題請你務必重視，看看我們對於 開店平台系統的分析與建議。

3. 效能問題

試想，擁有4億會員數的Figma平台，會有多少個圖表區和檔案？

當日積月累下所累積的資料數量一大，同時讀取檔案又要即時協作，效能就會變差，甚至lag或當機，這是即便使用付費版也難以改善的硬傷。

4. 資安漏洞

使用雲端服務不免都要留意資安的問題和漏洞，對於平台所使用的套件、技術你無法進行審閱，資安問題就變得不可控，在 2019 年就曾爆出 Figma 所提供的擴充套件有資安漏洞，雖當時已修復、替換底層架構，但你的資產都在 Figma 的雲端上，怎能不膽戰心驚？

-

身為 UI/UX設計、PM，對於挹注的資源—工具—的選擇上更要細究（當然也包含技術的選擇），如果工具對基底不夠穩定、無法長遠，就隨時可能有被取代或替換的風險存在，換工具產出的學習成本事小，過往的累積無法永續才是事大。

-

Figma 被 Adobe 收購後雖然罵聲一片，但若是結合 Adobe CC 以本機端運作主軸，輔以 Figma 線上雲端協作的優勢進行（目前 Figma 的桌面應用程式無法創建新的檔案，僅能針對從雲端下載的檔案進行修改），那在以上述考量的前提下，那 Adobe 收購 Figma 未嘗不是件好事，未來，「Adobe Figma」 恐怕就變得很強大，同時也奠定 Adobe 在設計領域的無可取代性。

-

但如果這是資本市場的戰爭，就又另當別論了。
（有錢就是任性！打不贏我就買下你！）

對於這次 Adobe 收購 Figma 的大紀事，你有什麼看法呢？
歡迎底下留言問問、聊聊～